マテリアリティ

当社グループでは、ESG（環境・社会・ガバナンス）や「持続可能な開発⽬標（SDGs）」等、サステナビリティの重要性の⾼まりを受け、事業を通じた社会課題への貢献をより⼀層推進するために取り組むべき4つのマテリアリティを特定しています。新中期経営計画（2023〜2025年度）においては、マテリアリティの具体的な戦略・施策として、事業分野における⾮財務⽬標を設定しています。

マテリアリティの特定プロセス

リコーリースグループは、経営理念の実現を⽬指し、サステナビリティに対する考え⽅のもとに、取り組むべき重要課題（マテリアリティ）を特定しています。

非財務目標

社会へのインパクトが強く、企業価値の向上につながる注⼒すべき指標として、20の⾮財務⽬標を設定しています。

クリーンな
地球環境をつくる

リコーリースグループは、中長期ビジョン『循環創造企業へ』のもと、事業活動における環境負荷低減に向けた取り組みを推進するとともに、事業を通じて脱炭素社会および循環型社会の実現へ貢献し、サステナブルな社会を目指します。

• 気候変動の緩和と適応
• 資源循環

豊かな暮らしをつくる

少子高齢化などの社会課題に対し、“生きる”ということそのものを表す『医』『職』『住』の領域で循環をつくりながら、お客様へ価値を提供し、豊かな暮らしの実現に貢献していきます。

• 住まう（住み続けられる）コミュニティ創り・生活基盤の充実
• コミュニティとの協働・連携

持続可能な経済の
好循環をつくる

約6,000社のベンダー企業に対する販売支援を行うことにより、約40万社のお客様の経済活動を支えております。これまで培ってきた高品質・高効率な業務体制・プロセスが当社の強みであり、ベンダーリースの更なる進化により、継続的な価値創造を行っていきます。

• 事業を通じた共通価値の創造

ハピネスな会社、
そして社会をつくる

「個を中心に据えた経営」を実現するため、社員一人ひとりが自ら考えて主体的に行動し、また、コミュニケーションを通じて相互に動機づけし合いながら組織（チーム）として取り組むことで、「やりがい」のさらに先にある「幸せ」を手にすることができるような人事施策に取り組んでまいります。

• 人事戦略
• ダイバーシティ&インクルージョン
• 人財育成
• 健康経営を基盤とした働き方改革の実現